Vacature:

Chief Commercial Officer (CCO)

Tot nu toe is de groei van Classroomscreen vrijwel volledig organisch en inbound verlopen, zonder volledig uitgewerkte commerciële strategie. Juist daar ligt de opdracht: bepalen welke markten, welke doelgroepen en welke kanalen de komende jaren leidend zijn, en daar een digitale go-to-market-strategie omheen bouwen die van plan tot executie loopt.

Het zwaartepunt ligt op de B2C-motor, waarin gratis gebruikers de stap naar een abonnement zetten en tevreden docenten nieuwe gebruikers aandragen. Daarnaast wordt de B2B-tak richting scholen en districten verder geprofessionaliseerd. De ambitie is om de omzet de komende jaren te verdubbelen, niet door simpelweg meer mensen of budget in te zetten, maar met slimme, schaalbare keuzes die het vliegwieleffect versterken.

De nieuwe CCO krijgt daarin veel ruimte. Samen met de oprichters wordt de koers bepaald, waarna de uitvoering in eigen hand ligt. Deze commerciële leider ontwikkelt een overkoepelende strategie waarin marketing en sales samenkomen, met duidelijke plannen op het gebied van pricing en retentie. Daar komt de internationale dimensie bij, want met een wereldwijde gebruikersbasis draait veel om de vraag waar nieuwe groei gerealiseerd kan worden. Om de ambities te verwezenlijken, bouwt de CCO een compact, gedreven commercieel team.

Classroomscreen gaat een geweldige toekomst tegemoet, met een product dat zichzelf al bewezen heeft en een vraag vanuit de markt die blijft toenemen. Met de juiste commerciële structuren en processen kunnen alle groeikansen verzilverd worden. De CCO krijgt van de oprichters de ruimte en het vertrouwen om die organisatie te bouwen, met de vrijheid om ondernemend en creatief te werk te gaan.

“Met een goed product kun je ontzettend ver komen, dat weten we inmiddels. Een scherpe commerciële strategie gaat de groei een volgende impuls geven.” – Laurens Koppers, Founder en CEO

Niet veel commerciële leiders starten met zo’n vertrekpunt: een bewezen product, gebruikers over de hele wereld en het mandaat om de commerciële organisatie neer te zetten die de groei in een stroomversnelling brengt. Strategie, structuur en team mogen naar eigen inzicht van plan tot uitvoering worden vormgegeven. De resultaten zijn zichtbaar en doen ertoe: niet alleen in meer betalende abonnees en meer aangesloten landen, maar vooral in al die klaslokalen waar het onderwijs significant beter wordt.